德州恒丰集团经过十余年的发展，以其独特的“商业模式”在行业内创造了令人瞩目的“恒丰速度”，成为我国纺织行业新型纤维纱线研发、创新、生产的领军企业，而这些成就与其浓厚的企业文化和清晰的育人目标密切相关。德州恒丰集团的育人目标是“生产了不起的产品，培育了不起的员工”，今天就说一下恒丰培育的“了不起的员工”——王晓菲。

苦炼内功创佳绩

2003年，王晓菲一毕业就来到细纱车间，成了一名普通的细纱挡车工。细纱挡车工劳动强度大、工作单调，是纺织行业最苦最累的岗位之一。王晓菲从事一线工作17年来，凭借勤学苦练的意志和勇于创新的精神，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，从一名普通的纺纱女工成长为全国纺织行业细纱挡车工领域的“状元”。 2008年，王晓菲参加全国棉纺织行业“经纬-常山杯”细纱工职业技能竞赛，包揽了单项和全项冠军。

敢啃善啃硬骨头

企业生产中，每次引进新的细纱机设备以及纱线品种，必须随之更新操作手法，且一般没有先例可循，只能在实践中不断摸索总结。

JMJ14.6产品投产初期，纱线断头一直居高不下，开车效率仅为50%至60%。王晓菲通过对紧密装置结构的研究，她在接断头的时候区别S捻和Z捻进行斜接头，增强接头后的捻力，创造出“紧密纺斜接头操作法”，该方法使开车效率提高至95%，一天43台车可增加产量1011kg，每班用工由11人减至5人，三个班共减少用工18人，而且提高了络筒效率，成纱毛羽下降50%，强力增加10%。由她总结出“氨纶丝食指勾断接头法”极大的降低员工因用刀割纱线而造成皮辊损坏的现象。

创新路上不止步

虽然理论功底扎实，实际操作能力精湛，但王晓菲始终坚持“要干就干最好”的工作准则。她不断学习钻研，摸索出很多创新性的操作方法，提出不少合理化建议。

细纱改品种过程中，原来必须停车更换配件。王晓菲创造了“改纺不停台操作法”，实现开车状态下，边换纱线边接头，改变了“凡改纺必停台”的老传统，可增加改纺机台产量的2%。她还创造出“罗卡丝紧密纺”皮辊上单手接头法，减少接头动作50%，速度提高了2倍，质量合格率提高30%。针对植物染纱线因颜色的原因，断头后不容易被挡车工发现，造成瞬时断头率居高不下，王晓菲提出增加车头激光灯来帮助发现断头，使瞬时断头率降低到正常值，挡车工的巡回路程减少了50%。加入公司植物染研究项目的三年里，王晓菲与团队申请技术专利5项，发表论文3篇，技术改造15项，开发植物染新产品47项。

悉心授艺带高徒，自我加压不放松

多年来，王晓菲不断将自己的技能绝活倾囊传授给徒弟和新工。公司的李瑞瑞是王晓菲的徒弟之一，连续两届德州市技能比赛取得第一名，被授予“德州市金牌职工”、“山东省劳动模范”等荣誉称号。

在悉心授徒的同时，王晓菲也没放松自身学习，她完成了在中国劳动关系学院的4年脱产学习，于2018年1月毕业，并取得法学学士学位证书。后来又考入恒丰商学院商学班和精英班，完成了两年的学习课程，丰富了自己的知识结构，提升了综合能力。

发挥平台作用，培养技能人才

2019年底，恒丰集团创立了国家级“王晓菲技能大师工作室”，制定了系列技能培训规划，更系统更科学地培训技能人才，弘扬劳模精神和工匠精神，培养更多的劳动模范和优秀技能人才。自工作室成立以来，累计组织集团级技能竞赛3次，专项岗位技能提升培训5次，培训人员一千余人，培养晋升高技能人才和高级专业技术人员近50人，充实了集团技能人才队伍，优化了企业人才结构。

功夫不负有心人。经过十几年的深耕，王晓菲被授予中华技能大奖、全国技术能手、全国“五一”劳动奖章、全国高级技师、全国劳动模范、全国青年岗位技术能手、中国纺织行业年度创新人物、山东省首席技师、棉纺织“传承大工匠”等荣誉称号，享受国务院政府特殊津贴，是泰山产业领军人才（技能类）、十八大党代表、十三届全国人大代表、山东省技师工作站带头人。

王晓菲作为一名普通而平凡的基层工作者，用自己的勤劳和智慧，以及对人生目标的执着追求，实践着自己的人生理想。王晓菲正把劳模精神和工匠精神融入日常的工作之中，为纺织产业的转型升级做贡献，为早日实现纺织强国梦做出最大的努力。

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