为夺取疫情防控和实现2020年经营计划目标的双胜利，鲁泰各部门多措并举，全面发力做好疫情防控和生产经营的有序开展。

生产部门：打好防疫复工“双线战役”

复工复产期间，鲁泰适时调整生产计划，统筹制定分类分批复工复产方案，与此同时建立了严格的防疫制度，实施严格的班中餐就餐制度，认真做好厂区、车间消毒、人员体温检测及信息登记，及时传达疫情最新消息，强化疫情防控安全培训。

营销部门：全力满足客户的需求

针对本次疫情，鲁泰营销部门及时调整营销计划，与色织生产管理部及时沟通协调，提前与客户沟通生产状况，重新安排生产交期，保证战略客户、重点客户交期，减少对客户的影响；与采购部、供应商、色织生产管理部共同协调缩短纱线供应交期；采取分批交货方式提早交货；物流方面，提前预测节前、节后发货量，集中货物优势进行订舱，提前做好仓位预留，确保了节前发货正常，提前做好运输车辆储备，减少了因为物流公司放假造成无车可用现象，确保及时发货，满足客户的需求。

供应部门：确保防疫物资及生产物资足量供应

疫情发生后，鲁泰供应部门反应迅速，紧急采购消毒液、口罩等防护用品，确保了鲁泰14500名员工使用物资的正常供应，为公司复工复产做好物质保障。生产物资供应方面，因疫情的原因各地出现了封城、封路，以及很多地区供应商无法正常开工的情况，供应链部紧急启动关键物资和重要原料应急预案，保证了麻类纱线供应的安全。对于棉花等主要原料，鲁泰常年保持安全库存量，避免因原料问题影响生产稳定。

后勤服务部门：为复工复产“保驾护航”

后勤管理部严格按照要求在膳食管理、公寓、生活区管理方面做好疫情防控工作，确保公司员工就餐及住宿安全。