近日，际华3509公司由精益办和五大车间组成了红牌作战小组，对五大车间和仓库进行了红牌作战活动，旨在大力推进精益现场管理活动，深挖生产现场、仓储现场以及办公现场存在的管理弱项和问题，进一步提升精益现场管理水平，让精益管理进一步深入生产一线，让精益管理真正落地。

际华3509公司红牌作战活动遵循“敢于发现问题，善于解决问题”的原则，对天空、地面墙角、设备机台、包装作业及工器具辅房现场管理“问题点”进行检查、暴露，并张贴红牌标识，以警示、督促各责任部门实施整理整顿，并将在规定时间复查整改结果，本次活动共用时2.5个小时，贴红牌24张，发现重复问题较多，并与各单位负责人及时沟通，将问题点全部记录清楚，明确责任人及整改期限。