近日，巴州金富特种纱业有限公司（以下简称“巴州金富”）周步强电子电气技能大师工作室荣获新疆维吾尔自治区总工会颁发“劳模和工匠人才创新工作室”荣誉称号。

2015年周步强电子电气技能大师工作室成立，这是巴州金富首个以员工命名的工作室。2018年2月工作室荣获巴音郭楞蒙古自治州“职工劳模创新工作室”荣誉称号。现有成员6人，其中技能大师1人、技师5人、党员5人。

周步强电子电气技能大师工作室成立之初确立了以国产电子原器件替代进口原器件对纺纱电子设备维修和把不同版本的电子清纱器的软件进行兼容为技术攻关课题，主要以技术工人为依托、以保证产品质量为目标，积极开展修旧利废、降本增效、安全生产等领域的创新研究，以及展开电器配件、电子清纱器、断纱传感器、电磁阀、电子秤、网关板等维修为难题的技术攻关。先后完成革新成果23项，并取得了推桶车和立式打包机安全装置2项实用性专利技术，5年间为巴州金富节约资金1200万元。

l 注重党建融入发展 着力提升创新创效能力

周步强电子电气技能大师工作室充分发挥党员在创新创效、提质增效上的先锋模范作用，推动党建工作融入创新创效、技术攻关和人才培养，最大限度地提高服务企业和员工的能力。

在党的建设上，工作室不断加强党员日常教育管理，坚持“三会一课”制度，深入推进“两学一做”学习教育，坚持按照习近平总书记关于“劳模要不断在新的起点上为党和人民创造更大业绩”的指示精神，将党建工作的新思想、新理论、新要求贯彻到工作室建设与发展当中，不断丰富党建内涵，为基层党建注入新活力，为广大党员立足岗位创新创效树立了新的标杆，在学习中汲取营养，补充精神之钙，提升工作室党支部建设工作水平。

l 发挥服务生产作用 打造金富创效新引擎

随着公司设备使用年限增加，电子清纱器也逐渐出现了老化的问题，发生故障的电子清纱器逐渐增多，周步强组织创新工作室成员以功能型党小组、“实地检修”临时党小组为载体，着力攻克关键技术、培育特色技术、突破瓶颈技术，发挥示范引领作用，争做推动创新创效的“辐射器”新引擎。

“别人干不了的活我们干，别人啃不了的‘硬骨头’我们啃。”这是在电子清纱器课题攻关之初65岁的周步强的肺腑之言。面对电子清纱器微管老化、玻璃透光率不够、程序不兼容等问题，经过长达半年缜密的分析证论，百余次反复试验筛选，终于选配出最适用的国产电子原器件运用到电子清纱器，经过上机试用，达到预期效果，把这个在国外生产厂家都无法解决的技术难题攻克了，2019为公司节约电路板、变频器维修费用达167万元。

l 发挥培训基地作用 争做加速人才培养的孵化器

随着纺织设备自动化程度的不断提高，对专业技术人员的技能水平的要求也越来越高。为了打造一批优秀的专业技术队伍，大师工作室将培养高素质、专业化、创新型的人才放在首要位置，重视技能人才的培养和选拔，创建“比、学、钻”相结合的开放式职业培育培养体系，拓展传帮带内涵，与成员签订师徒协定，与设备处QC小组联合开展技术攻关项目，帮助成员激发创新基因，实现技术与能力的双突破。

2018年度，设备处已有2名员工通过了自治区职业技能培训学校的技能鉴定，达到了职业等级1级，28名达到了2级，有3名员工通过了化工检修电工三级的高级工水平。

l 加强规范协作管理 着力提升团队整体合力

周步强电子电气技能大师工作室始终站在公司创新发展的高度从事岗位创新工作，着力建立一套标准化、规范化、精细化的工作模式，助力企业发展。在制度建立上，工作室明确了负责人建章立制和组织协调等工作职责；在分工协作上，工作室根据技能大师、高级技师、技师及技术人员的技术能力划分。

2017年在技师周步强的带领下创新团队对公司设备进行技术创新工作，组织实施了公司所有设备在线监测项目，目前公司所有的纺纱设备组成局域网工作已完成，设备上的生产数据已上传到服务器，2019年系统兼容工作和生产ERP软件开发应用工作已经顺利接轨。

2019年巴州金富周步强技能大师工作室在工作室成员陈立伟、甘斌等同志的带领下，规范了能源管理制度，细化能源消耗单元，强化能源管理措施，针对10个车间安装电表451块，安装水表40块，充分响应国家鼓励中水回用方针，开展循环用水、废水回用等技改工作，全年与上年相比节约用电150万元，节约用水19万元；节约用气122.6万元。空调温湿度自动控制系统荣获2019年度中国纺织行业节能减排创新项目。

团队力量无穷，技术创新无尽，效益提升无限。几年来，周步强电子电气技能大师工作室通过不断培育创新因子、挖掘创新潜能、推进创新成果，促进创新创效能力的不断提升。如今，工作室正以“创新是引领发展的第一动力”为指引，不断加快创新型团队建设，精心培育工匠人才，积极打造特色技术，努力为巴州金富公司的高质量发展积聚力量！