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际华3542开展管理培训

89日下午,精益咨询公司项目组组长吴茂华和尹培培老师为际华3542公司班组长以上管理人员进行了“班组管理及5S目视化管理”培训。

培训老师通过PPT演示、实践案例分别从班组长管理理念、班组长的角色认知、现场七大任务和六大指标等方面入手,运用自己丰富的专业知识,从实际工作的角度进行了讲解分析。培训内容有条有理,直击重点,使班组长充分认识到班组是企业的细胞,是企业各项任务落地的根基。只有管理好班组,才能筑牢企业发展的基石,才能促进企业更好发展。结合公司实际,培训老师还从5S管理及目视化管理逐一进行了阐述讲解,并和现场班组长进行互动交流。

通过培训,参训人员对班组管理、5S管理与目视化管理有了更加深入、具体的认知。布机车间现场管理员齐新芝谈到:“通过今天的学习,使我认识到车间现场管理还有需要改善的地方。在今后的工作中,我要牢固树立5S管理理念,努力提升精益管理素养,把精益管理理念和方法付诸于实践中,真正发挥精益管理的作用,促进车间各项工作再上新台阶。”

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