东信集团常德公司“保质提效”生产竞赛已告一段落。经过一个月的努力，常德公司全体员工克服高温季节的不利因素，攻坚克难，产量、质量、出勤等各项工作较前期都有了明显的提升，但仍有个别竞赛指标完成得并不理想，仍有上升的空间。为了扩大战果，持续完善，进一步增强产量意识和质量水平，常德公司在上次竞赛的基础上，制定了更高更严的竞赛目标，重装续航，再展赛程。

　　在生产时间比上月少一天的情况下，常德公司竞赛指标定在了产量671吨以上，出勤力争达95%，异纤、重量不匀、弱捻、接头质量等多项质量指标较8月份要取得实质性突破。

　　前纺工序重新调整设备工长量化工作标准，清花工长彭爱华腾出精力攻关棉卷重量不匀，通过精细整机和严格管理，棉卷不匀合格率较上月提升了20%；充分调动班长助理的能动性，形成班长助理修机、装仓、打包、加湿、男工管理、看抓棉机等工作的全盘管理，培养出如甲班伍宏富、乙班陈书文、丙班梅文彪等“万能”型基层骨干，缓解了轮班人员紧张的压力。细纱工序狠抓出勤率，截止到9月8日统计，运转轮班出勤率已突破91%，创入夏以来新高。同时，严格操作上车，恢复了2项以前丢漏的项目，确保了质量的稳定，设备线集中力量整机，解决了因锭子下沉造成的弱捻纱问题。9月初，筒子主管李立娇请长假，从织布车间转来的设备主管黄春阳临危受命，肩挑重担。上任伊始便着力团队建设，充分发挥团队的攻坚力量。为了抢产量，与车间骨干连续几个星期天都奋战在生产一线；为了更好的提高员工队伍的工作积极性和责任心，筒子工序对工资分配方案和考勤制度进行了科学修订，筒子车间的存纱迅速从300多框下降到140多框。

　　在浓浓的赛意中，东信集团常德公司正向着更高更远的目标全力冲刺！