版型宽大的“无性别主义”服装在今年618购物节中异军突起，其中最大的品牌一天就达到1900万元，半天就超过了前一年一天的销量。这种风靡国际T台的时尚风格，在电商时代找到了深入中国大众的方式。

　　“无性别”对于树鹏意味着特立独行，大学时代就被女款的长衬衫和廓形西装吸引的他，追求在服装上打破固有的边界，却从不以“无性别”自居。他2016年大学毕业后，创业开店，把女友的一件过膝的浅蓝色衬衫搬进店铺，改成黑色和藏青色拼接的Polo衫后，当作男装卖。

　　但国内不接受类似的风格，更喜欢中规中矩的优衣库，他改造的那件男装只卖了个位数，投入的10万元亏了七八万。当他2018年重出江湖，创办unvesno时，却意外获得成功。一年多光景的差别，并不是“打破性别边界，男女服装任意穿搭”观念的流入，而是一个借“无性别”之名，歪打正着的故事。

　　歪打正着的风潮 

　　树鹏在广州梦想着改变广州人民的审美时，在杭州的大学里读服装设计的郭佳祥还是一个热爱滑板的青年，闲暇时和朋友在广场上玩滑板。像许多中国主打“无性别主义”风格的品牌一样，日后创办nocao弄潮品牌的郭佳祥始终没有处在无性别的风潮中。

　　郭佳祥在2015年毕业后入职太阳鸟，当时的兴趣仍在滑板上，他记得有一次公司要推出与滑板文化相结合的主题服装，正赶上他的特长。他自告奋勇，翻阅国外知名的滑板品牌杂志，或是与Vans等滑板品牌做合作。那时的积累让他产生巨大的兴趣。工作两年后，2017年他决定和另外两个玩儿滑板的朋友一起，回到杭州，创立自己的品牌。

　　刘光耀就此在国内首次提出“无性别主义”的服装，他要面向15岁到30岁的学生和刚毕业的年轻人，做所有款式都是男女同款的服装，并且定价都在数百元。郭佳祥也发现，相比于运动风格的潮牌，“无性别主义”的受众也将更为广泛，“男女都能玩儿的滑板，本身就是无性别主义的体现”。

　　设计男女同款的衣服，他们首先面临版型的问题。一方面，因为同一款产品要同时覆盖1.55米的小个子和1.85米的大个子，所以版型必须整体偏宽松；男女体型关键部分的差异也要协调，刘光耀介绍，比如面对男生肩宽、女生肩窄的情况，就要做成落肩袖或连肩袖的设计，削弱肩的概念。

　　顾客的审美需要被培养，而许多品牌均把2018年前后，当作“无性别主义”在中国兴起的开始，除了无性别品牌雨后春笋般冒头，各方力量也在合力“破圈”。2017年、2018年间，服装圈的“国潮”开始勃发。树鹏记得，那一年LV和潮牌Supreme推出联名款，吴亦凡、权志龙等当红明星与街头文化挂钩，第二年，LV更是聘请街头品牌Off-White主理人做品牌男装创意总监，处于潮流底层的街头文化跨进奢侈品最顶级的领域，使得街头文化的知名度最大化。

　　“无性别”当时在国内作为其中一股分支，紧随其后。它带来的最大收获，是广阔的大众。刘光耀告诉本刊记者，自己的线下店里最经典的场景是，“女朋友拉着男朋友买衣服，女孩穿着很漂亮，男生看到有同样的版式，就买下情侣装”。一个在潮牌的浪潮中兴起的风格，反倒将潮牌吸纳其中，成为一个能与男女装并列，重新被发现的品类。

　　潮流的大众渠道 

　　“其实优衣库就是最大的无性别品牌，因为他们在创立之初就要做男女老少都能穿的衣服。只不过他们的衣服大多是基本款，而且区分男女。我们做的，不过是相比基本款能够容纳更多元素。”刘光耀说。“无性别”的概念由此成了一个筐，文艺、复古、潮牌都能往里面装。“核心只在于把产品做成男女都能穿的版型”，也成了所有主打“无性别主义”品牌的共识。

　　品类崛起的趋势若隐若现。郭佳祥也卖西装，他发现如今做主力消费群的90后，本身对西装不太感兴趣，现在的工作也没有对正装有非常高的要求，相比80后的一代，本就相对自由和休闲，“所以西装在不断被压缩，分出来的份额基本被针织卫衣类和外套夹克外套类的服装瓜分，而‘无性别’这两个类别都有所涉及”。

　　推动“无性别主义”摆脱潮牌的“胎记”，以期跳出时尚的更迭，获得更持久的生命力，成为众多商家的目标，他们或多或少地都选择淡化“无性别”本身的概念。而几乎所有“无性别主义”的店也都会遇到这样的情况：不断有女生在后台说，“我是女生，可以穿你们店里的衣服吗？”店家往往都会鼓励对方尝试，“适合、喜欢就留下来，不合适还可以退”，认同由此慢慢积累。

　　虽然“无性别主义”已非“Unisex”，却仍能帮助年轻人打破边界。有了这个概念，别人对自己的穿衣风格指指点点，就有借口反驳他，“你可以去查一下，这是一种时尚。”

　　（来源：三联生活周刊）