中国棉纺织行业协会

    2月15日凌晨，石家庄常山北明科技股份有限公司恒盛分公司织造车间里，全国人大代表、挡车工冯丽朝正穿梭在200台织机间，查看设备生产情况，还不时手把手给工友们示范如何快速处理停机和检查布面，进而降低产品残次率。
    “原来降低残次率靠的是熟能生巧，因为生产的布匹常年是一个型号，现在是订单化生产，型号跟着市场变，设备也在不断更新，仅靠熟练是解决不了新问题的！”冯丽朝说，唯有技术创新才能解决新问题，跟上高质量发展的步伐。
    技术创新，是冯丽朝心里惦记的大事。在去年的全国两会上，她提出的“以工业设计为抓手，帮助扶持工业企业由成本竞争向价值竞争转变，实现由要素驱动向创新驱动转变、由产品制造向品牌创造转变，走高质量发展之路”建议中，就专门说到了生产环节的技术创新，尤其是一线工人的技术创新。
    “从去年开始，公司的产品融入了更多工业设计元素，依托北京爱意生活平台，根据市场需求进行产品设计，确定产品规格和花型，这就要求我们的生产环节也要跟得上步伐。”
    作为车间的技术带头人，眼瞅着产品规格和设备不断更新，对工人的技术操作要求更新、更高，冯丽朝看在眼里，急在心上。
“产品的更新主要来自于品种和原材料的变化，这对技术操作提出了新的要求。”一年来，冯丽朝通过阅读专业书籍，召集工友开座谈会集思广益，摸索和归纳出了一套针对不同产品的具体操作规范。
    冯丽朝介绍，最近一款名为“满天星”的新产品销量比较好，而这款产品的支数有很大变化，纱线细、强力低，综片数从6片增加到了16片，相应的技术操作变化很大。“通过摸索，我们归纳出了加大对经纱的巡回力度，更换处理断线钩子的长度，加强前后工序间的配合等一系列的创新举措，成功破解了这款产品易断线、停机多等问题。”
    有了新技术，如何做好推广呢？去年，冯丽朝结合公司的技能比赛活动，在她所在的车间开展了大大小小6次技能比赛，不仅推广了新技术，还选出了9名技术能人。“有了技术能人在车间传帮带，车间工人的技术水平提升了一大截，产品的质量也有了保障。”冯丽朝说。
    说到今年的全国两会，冯丽朝充满期待。“我是一名来自一线的技术工人，工作之余最喜欢的就是和工友们聊天交流，听他们说对企业创新发展的建议，以及对工作和生活的新诉求，我会把工友们的心里话捎到北京去！”
    记者手记
    创新要有接力棒
    科技成果转化就是一环紧扣一环的创新链条。转化的过程，就像是一场接力赛，要一棒接着一棒跑。产品生产环节，就是最后冲刺的一棒。
    “一线工人也要求新、求变。”作为一线挡车工的冯丽朝，为了跑好最后的关键一棒，主动拿起书本，主动求学求变，并和车间的技术能人一起，积极探索操作技术上的创新。
    也正是这种创新精神，让冯丽朝所在车间生产的产品残次率一降再降，产品质量为企业品牌建设赢得了好口碑。
    “我们致力于在科技成果转化的最后环节，跑出一线工人的创新加速度，助力企业高质量发展。”冯丽朝说。
    来源：河北日报任学光董昌