本次会议以“把握市场脉搏,坚定信心再出发”为主题。会上,市场部产品经理、精益运营顾问、行业技术专家、优秀业务经理等分别从项目介绍、趋势发展、专业技术、精益运营、内部沟通、销售经验等多个维度进行赋能培训,提升了大家的工作信心与业务水平。
公司常务副总李玉斌做了半年营销总结及市场分析,在面对国内产业链转移、市场需求降低、产品竞争加剧等不利的因素下,华源公司未雨绸缪,及时调整营销策略,专注产品开发、深入细分市场、深挖产品特点,积极融入品牌产业链,2019年上半年实现了销售、产值逆势而为双增长。但也应看到新形势对我们提出了新挑战,未来的市场风险与机遇并存,市场变化加速、销售渠道多样、细分市场分化、生活方式转变、行业效率提升、内需消费升级等多种因素对我们的营销工作提出了更高的要求。
最后公司总经理李向东做总结发言,并对市场开发与营销工作提出了新的要求。李总指出,华源模式的成功来自于对产品特点的深入挖掘,对产品品质的追求和精益求精,对细分市场的深入理解和借势发展,作为开发和营销人员,要把握政治、经济、科技发展大势,看到未来产品发展与社会需求,梳理产品体系,树立品牌意识,跟进营销模式,按公司精益运营的要求,加强学习提高业务能力和水平。本次西塘会议是华源营销中心的主要里程碑事件,大家通过知识共享与经验交流,开拓了视野,拓展了思维,为今后业绩的增长和发展奠定了良好的基础。(微信公众号平台)