3月22日上午，由公司生技部牵头组织召开的生产系统成本核算效益分析会议在品控中心二楼会议室举行。生技部主管，各车间主管，操作、设备、电器、空调、工艺、计划主任参加了本次会议。会议由生产副总经理李大松主持。
    会议首先由各车间主管围绕本车间的生产状况，从影响效益的人、机、料、法、环各个方面进行了分析，并对车间的效益目标进行了分拆。其次，由各车间操作、设备、电器、空调、工艺、计划主任结合各自的效益点对自己的效益目标进行了分拆阐述。
    会上，李总对各车间的效益目标分拆情况给予了认可，并指出从4月份开始以车间为单位组织效益分析会，各自查找不足和差距，通过全员关注成本，把效益目标分解到每个工序，细化到班组，甚至个人，力争完成公司今年的效益目标。