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坚定信心 夺取防控和经营双胜利
  当前,对国家来说,在确保疫情防控到位的前提下,推动非疫情防控重点地区企事业单位复工复产,恢复生产生活秩序,意义重大。对公司来说,夺取疫情防控和实现2020年经营计划目标的双胜利,是公司当前的头等大事。公司上下一盘棋,各部门多措并举,在做好疫情防控的同时确保生产经营有序开展。
  生产部门打好防疫复工“双线战役”
  所有人员进入厂区必须全程规范佩戴口罩,并接受统一体温检测。各部门、各工厂设置指定通道和体温检测点,由专人对所有上班人员进行体温检测;利用黑板报、宣传栏、微信群、电子屏、现场标识等方式渠道广泛普及疫情防护知识,及时传达疫情最新信息,注意做好个人防护。
  复工复产期间,倡导员工回家就餐,班中餐实行错峰、错时、分批就餐,减少人员聚集,饭前饭后要洗手。班中餐由专人负责分餐管理,单人单桌、同向而坐,就餐距离保持在一米以上,就餐完毕后由专人负责对餐桌进行消毒,保证分批次、少人数、远距离、同向就餐。
  每天安排专人对车间、办公场所和活动区域进行消毒,对门把手、公用工具、办公电话等公共设施定期消毒擦拭。制定每班两次消毒制度,指定负责消毒人员,并做好消毒记录。对重点区域如车间通道、餐厅、办公室、更衣室、卫生间等进行重点消毒,并做好员工宿舍及公共浴室的消毒工作。消毒的同时注意开窗通风,每次通风不低于30分钟。
  营销部门全力满足客户的需求
  针对本次疫情,营销部门与色织生产管理部及时沟通协调,提前与客户沟通生产状况,重新安排生产交期,保证战略客户、重点客户交期,减少对客户的影响;与采购部、供应商、色织生产管理部共同协调缩短纱线供应交期;采取分批交货方式提早交货;物流方面,提前预测节前、节后发货量,集中货物优势进行订舱,提前做好仓位预留,确保了节前发货正常,提前做好运输车辆储备,减少了因为物流公司放假造成无车可用现象,确保及时发货,满足客户的需求。
  供应部门确保防疫物资及生产物资足量供应
  疫情发生后,作为供应部门,当务之急便是确保物资的正常供应,为公司复工复产做好物质保障。
  公司供应链部紧急采购消毒液、口罩等防护用品,其中消毒液由公司长期合作供应商确保供应,多渠道采购口罩发放给员工,保障员工安全防护需求。生产物资供应方面,因疫情的原因各地出现了封城、封路,以及很多地区供应商无法正常开工的情况,供应链部紧急启动关键物资和重要原料应急预案,保证了麻类纱线供应的安全。对于棉花等主要原料,公司常年保持安全库存量,避免因原料问题影响生产稳定。
  后勤服务部门为复工复产“保驾护航”
  后勤管理部严格按照公司要求在膳食管理、公寓、生活区管理方面做好疫情防控工作。
  做好从业人员的安全防控工作和员工岗前体检工作,提醒就餐人员在就餐前规范洗手,并注意控制就餐人员密度;严格做好做好餐饮具、各类工具、设施的清洗消毒工作,每天对经营场所进行彻底消毒;所需配送的成品和半成品必须进行食安封签,严防送餐人员直接接触成品和半成品;每个生活区只留有一个门口出入,每天2次对公寓等公共区域进行消毒;专职人员对各餐厅、公寓进行督促检查,将防疫工作贯彻落实,确保公司员工就餐及住宿安全。
  保卫处制定春节期间和复工期间疫情防控工作安排,在厂区主要出入通道设置体温检测点,每天对上班员工进行体温测定,每日对出入口、岗位、宿舍等区域进行清扫消毒,核实进出人员基本信息,禁止外来人员进入生活区和厂区。
  在疫情发生后,公司立即将84消毒液和部分口罩配发到大客车和小型汽车,率先进行车辆消毒和个人防护,并严格做好出车前、收车后的车辆消毒工作,严格执行各项要求,有效完成各园区用车任务。
  来源:鲁泰纺织
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