1. 安排员工作业,完成所负责的生产任务
2. 指导员工操作,确保品质
3. 组长监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工
4. 跟员工讲授品质定位,并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准
5. 有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力
6. 现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质
7. 严格执行厂纪厂规,监督考勤,公平处理,维护整体利益
8. 每天查阅(生产管理板)上本组的订单安排,配合做好产前准备工作
9. 负责物料和成品交收
10. 每天进行日清工作(清返工,清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具)
11. 关心爱护本部门所属员工。