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如何管理负面的员工

  负面的员工不换掉,弊大于利。状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。

  员工越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。

  哪个团队都会有问题,哪个团队都会有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司品牌形象的更不能留。

  抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。 

  创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

    遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

  1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。

  2、对团队的前景始终看好的人。

  3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

  4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。

  5、抗压能力强且有耐性的人。

  6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;不计较个人得失,顾全大局的人; 心胸博大,有境界,有奉献精神的人;到最后都可以享受到胜利的果实。

  要跟这样的人合作: 

 

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